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商品訊息功能
商品訊息描述
| 品牌名稱: | Hello Kitty | |
| 商品名稱: | Hello Kitty 造型指甲油(9ml) 6款可選 01焦糖裸 02冰炫風 03草莓飾底乳團購優惠奶昔 04芭比粉 05玫瑰紅 06經典紅 眉毛印章超值推 | |
| 商品規格: | 9ml | |
| 產品說明: | 使用方法： 限定商品特惠 用毛刷取適量從指甲油根部輕輕向外刷，喜好顏色厚重的可多塗幾層。 | |
| 保存期限: | 2020.06 | |
| 進貨來源:髮帶省錢 | 假睫毛首選授權經銷商進貨 | |
| 產地: | 中國 | 商品備註: | 全新商品 |  |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
一年少近6萬？ 聯醫護理控醫院「暴力扣薪」
醫院盈餘減少疑似就未經預告、溝通砍醫護的績效獎金，北市聯合醫院各院區被爆料幾天前，大家領績效獎金發現，最嚴重被砍了6折之多，事後醫院才解釋因為健保點值下降、還有長期人事成本才會縮減獎金，現在讓很多醫護不滿血汗錢被扣，站出來捍衛權益。
聯醫護理師兼工會監事王姿涵：「直到我們拿到錢才發現說，欸怎麼跟之前少這麼多基層員工，可能少了數百元(一個月)，多的可能到3到4000元都有。」
辛苦工作的基層護理同仁，績效獎金變少，不止護理師，包含醫師也權益也長期受損。
聯醫護理師兼工會監事王姿涵：「反而(醫院)盈餘都是有在全台前十名，但院方就一句話說我盈餘不足就砍我們的錢可是我們的工作量並沒有說有減少你說健保點值逐年減少可是我們的工作量是逐年上升。」
北市聯合醫院工會控訴，明明醫院有賺錢，竟然因為健保點值下降，就在沒預告沒溝通下，一次把員工考核獎金打6折，換算下來一位護理師一年就少領將近6萬，也就是說每位員工一個月就少4000到24000都有。」
記者林旼叡：「績效獎金一次被砍了42%，2個原因聯合醫院說其中是健保點值下降之外，另外一個勞基法的調整這2年人事成本大幅增加。」
有8成3收入都靠健保的醫院，聯醫表示去年就減損收益3.74億，預估今年醫院盈餘也會下降1成5。
聯合醫院工會秘書高若想：「醫院已經扣了的績效這個錢你要還給我們，因為我們認為是被不明不白的扣錢，你要還給我們以及剛剛說的點值從120調降成70你熱銷產品最近流行商品要再調回120。」
沒溝通先砍醫護血汗錢引發同仁大反彈，醫院表示若全年度盈餘有增加，獎金未來會再補發。
亞馬遜關閉大陸電商業務 不敵天貓市佔剩1%
亞馬遜宣布關閉中國電商業務，進軍大陸15年，從市佔比超過15%(15.4%)，近年來剩下不到1%；反觀中國大陸本土企業，阿里巴巴天貓，加上京東，市佔超過百分之八十。專家認為，亞馬遜對中國市場了解不夠透徹，在各種競爭下總是慢半拍，加上缺乏彈性的企業管理，終究還是不敵強勢的大陸本土電商。亞馬遜在中國市場慘遭滑鐵盧，總公司宣布Amazon.cn「亞馬遜中國」，7月18號開始，停止中國國內商品販售，也就是說大陸消費者，無法在亞馬遜中國上購買第三方商家的商品，但還是可以從全球商店，包括美、英、德、日的亞馬遜上購物。大陸電商專家：「整個來說因為它的份額不大，也不會對中國整個電商的競爭市場，產生革命性的變化。」目前亞馬遜中國約有2000名員工，可能工作不保，另外傳出中國區總裁張文翊也即將離職。大陸記者：「根據亞馬遜中國的的員工透露，今天公司已經向他們宣布，將在七月中旬，關閉亞馬遜在中國的國內業務。」雖然亞馬遜在日本和美國，電商市占達50%，但競爭不過中國大陸本土的阿里巴巴、京都等電商巨頭，根據消費者研究公司艾瑞諮詢研究數據顯示，阿里巴巴旗下的天貓，跟京東兩大電商，2018年在中國市佔超過80%，而亞馬遜從2016年起就剩下不到1%。大陸電商專家：「我們的電商滲透率現在已經超過70%，這是大環境，從亞馬遜本身來看，它的有幾個業務肯定會先退出中國市場，第一個就是普通的B2C(商對客)這一塊。」接下來亞馬遜重點，將放在對中國銷售海外商品，及對企業和個人的雲端服務，Kindle電子書也將持續服務消費者；但想要拚銷售海外商品，面臨強大的競爭壓力，目前主宰中國跨境電商市場的，以網易考拉的市佔27.1%，和天貓國際24%領先群雄。中國消費者：「我之前在亞馬遜買的都是孩子的用品，後來我發現這些東西，在淘寶也都有賣，而且在那些其他的平台，比如說考拉還有豌豆公主什麼的，包括一些代購其實都是可以買得到的。」亞馬遜2004年進軍大陸，以7500萬美元收購，當時中國最大網路書店「卓越網」(Joyo.com)，2008年電商市場占比超過15%(15.4%)，三年後才命名為亞馬遜中國；但在面臨本土電商雙十一等促銷戰，及不斷轉型的平台模式，亞馬遜的腳步似乎總跟不上大陸市場變化。電子商禮物活動商品務研究中心主任 曹磊：「每一波風口來臨的時候，亞馬遜都是觀望的態度，從自營店商、平台電商、特賣電商到團購，再到現在的拚團、社交電商、分銷，以及精品店商，包括網紅直播，亞馬遜是一步慢步步慢。」在企業的經營上也受限總公司，導致決策的速度輸給了大陸當地電商。路透記者 Kane Wu：「我會說亞馬遜進軍中國市場15年，與其他家比起來，還沒有完全適應中國 ，何中國部門的決定，都必須經過美國總部同意，跟中國電商比起來缺乏彈性。」亞馬遜的退出也反映出，目前中國電商增長放緩惡化，阿里巴巴公布今年第一季度營利走低，京東則以裁員來應對不斷變化的商業環境。之前一些國際大牌零售商，就已經退出中國電子商務市場，包括沃爾瑪2016年，將中國線上購物平台出售給京東。路透記者 Kane Wu：「我們報導過各種跨國際企業，重新調整在亞洲的策略，從傳統零售商的角度看來，我們看到很多超市集團，像是德國的Metro，也重新思考中國計畫，他們考慮找中國夥伴或是賣掉中國事業。」亞馬遜表示退出中國大陸是尋求戰略轉型，接下來對亞洲市場將重新聚焦，將把重點鎖定在電商市場規模高達385億美元的印度。
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