【暢銷商品】 日本Quick Pure~天然植萃私密潔淨慕斯(80ml) - 03300290-哪裡買便宜?
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商品訊息功能
商品訊息描述
| 品牌名稱: | Quick Pure | |
| 商品名稱: | 日本Quick Pure~天然植萃私密潔淨慕斯(80ml) | |
| 商品規格: | 80ml | |
| 產品說明: | 請參考頁面圖示說明 | 泡澡沐浴用品送禮 |
| 保存期限: | 2022.07.28 | |
| 進貨來源 : | 遮瑕盤特惠授權經銷商進貨 | |
| 產地 : | 日本 | |
| 商品備註: | 全新正品 |  | 吸油面紙團購
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
新鮮人期待薪資連3年下修 打工應注意「7不4要」
暑假畢業季、打工季到來，人力銀行調查，今年應屆畢業生計畫立即投入職場比例下降，期待薪資也更務實，連3年下修至新台幣3萬1085元。
人力銀行也呼籲，暑假要打工的學生應注意「七不四要」，包評價CP值超高含不繳錢、不辦卡、不隨意簽約、證件不離身等，注意自身權益。
1111人力銀行今天公布2019新鮮人求職現況調查，應屆畢業生中，有84.3%計劃在畢業後立即投入國內就業市場，較去年下滑8.1個百分點，有6%畢業生選擇繼續升學或考公職。另有約10%則選擇創業、在家幫忙、出國打工度假、或想找海外工作等。
同時，新鮮人預計找到工作時間，從去年的36天增至67天，而對第一份正職工作薪資期待值也更趨務實，從2016年超過3萬2000元的高點連續3年下修，今年平均期待起薪降至3萬1085元。
1111人力銀行公共事務部暨職涯發展中心總經理李大華表示，新鮮人可能對目前台灣給薪狀況較無信心，因此主動下修期待薪資，以更快找到工作，另一方面可能也反映對自身職能信心不足，或僅以足供生活所需金額來設定期待薪資。
李大華分析，美中貿易戰雖帶來台商回流，也有部分廠商調整釋出職缺，但新鮮人不見得能找到理想職缺，對整體大環境穩定度也有疑慮。而在大環境動盪狀況下，也可能使畢業生預留時間加強自身能力、或謀求公職鐵飯碗。
值得注意的是，根據人力銀行調查，逾8成計劃在畢業後立即投入職場的畢業生中，有26%畢業生「畢業即負債」，平均要扛學貸24萬1667元，不得不在畢業後立刻投入市場，甚至在學期間就開始打工。
如肩負36萬學貸的Evan，為減輕畢業後負擔，在學期間打工就攢下20萬元積蓄。她認為，新鮮人信心不足，可能是因為從未接觸過職場，在學打工期間預先接觸、有些磨練後，就不會太過迷網。
根據調查，今年新鮮人最想投入的產業是資訊及科技業（30.7%）、傳產及製造業（26.7%）、民生及服務業（22.2%）；最熱門職務則是行政後勤（29.6%）、生產製程（13.1%）、操作技術（12.5%）。以學群交叉分析，期待起薪最高者為數理化學群的4萬909元，最低則為遊憩與運動學群的2萬8221元。
另外，大專院校即將放暑假，不少學生已經規劃工讀或是到企業實習，yes123求職網今天公布「暑假打工實習與夢幻企業職缺調查」，調查顯示，有90.8%受訪者指出，有計畫在暑期打工。調查也顯示，受訪者期待透過打工每月平均能賺2萬7651元。
進一步觀察學生暑期打工原因，依序為賺生活費、想存錢、增加社會經驗、賺學費和學貸壓力等。
不過，有34.7%打工經驗的學生指出，曾經在工讀時遇到打工陷阱，包含工作與廣告及面試不相符、雇主找藉口亂扣薪、合約不合理、要求預繳費用、遭遇言語或肢體性騷擾等等。
yes123求職網發言人楊宗斌提醒，雖然打工經驗很重要，但也應注意打工陷阱，並且爭取自身勞動權益，注意工作安全。雇主也需要提供職前訓練，以及負擔工作保險，避免發生職災。
楊宗斌提醒求職時應該謹記「七不四要」，「七不」分別為不繳錢、不購買、不辦卡、不隨意簽約、證件不離身、不飲用、不非法工作，「四要」則為要陪同、要確定、要存疑、要注意就業隱私權。
1111人力銀行針對應屆畢業生進行立意抽樣調查，調查時間為2019年5月22日到6月5日，總計回收1233份問卷。
yes123求職網於5月16日到5月28日進行暑假打工實習與夢幻企業職缺調查，並以網路問卷進行抽樣，有效問卷共1170份，信心水準為95%，誤差值為正負2.87個百分點。（中央社）
日本證券龍頭危機 縮事業、數位化自救
長年在日本投資金融業穩居寶座的「野村控股」，繼去年傳出虧損超過千億日幣後，現在宣布要關閉海內外多間店面，以實現減少超過2500億日幣的支出。這幾年受到網路證券興起的夾殺下，個人股票交易市佔只剩下約兩成，其他約80%被日本五大網路證券商搶奪去。為此，日本金融巨頭展開數位改革，推出投資APP，啟動人工智慧理財建議幫手；另外，對高齡有遺產的顧客提供專員服務，目的是要鎖定高齡者的下一代，先佔商機。野村控股社長表示，傳統大型投資銀行，面對數位時代來襲，經營模式的改革是勢在必行。日本最大投資銀行「野村控股」，宣布要對國內外企業進行大規模塑身，全國156間店面，將關閉超過30間，大減兩成，目標要減少1400億日幣開支；海外也由於交易部門成長持續下降，將團購熱門商品找便宜重新檢討歐洲事業，將縮減1100億日幣的支出。野村控股社長 永井浩二：「過去追求的商業模式，很顯然，情況已經不同我們往日所想。」野村控股強勢地位受到挑戰，去年12月底為止，虧損超過1000億日圓(562億台幣 )，日本金融界巨人經營出現危機。日本主播：「野村證券虧損，是七年來首次。」野村控股社長 永井浩二：「以目前情況，需要重新打造新的品牌形式。」原因除了海外交易不佳之外，隨著網路證券急速竄起，本來強勁的國內銷售基礎也被動搖；2018年，5家日本網路證券商吃下近八成(79%)個人股票交易市佔，讓野村證券陷入困境，不斷苦戰。野村控股社長 永井浩二：「在面對面的銷售我們獲得合理的評價，但在非面對面(網路、電話)的銷售，我們還追趕不上(網路證券)。」因此野村證改變商業模式，4月份啟動新數位化戰略，為與其他網路證券商抗衡，推出投資APP，以AI人工智慧投資諮詢系統，吸引顧客下單，擴大網路交易，但這已經是慢了好幾步。野村控股社長 永井浩二：「不得不改變商業模式構造，這對我們來說是個挑戰。」野村證券在去年就已經有動作，和LINE聯手成立「LINE證券」，野村證券出資49%，LINE出資51%，提供合理交易費用，吸引更多首投族並擴大客層。日本主播：「透過以年輕人為中心，擁有廣大年齡客層的LINE應用程式，開發包括輕鬆買賣股票等投資服務商品。」過去實體店面銷售手法也出現變革，為了搶先一步抓住下一代顧客，先收買父母親的心。野村證券顧客：「這是我，對啊！那是我的女兒，最右邊的是我孫子。」在年邁顧客將遺產分給子女前，野村證券先積極展開接觸行動，全日本店面將設置專員，特別照顧75歲以上顧客。野村控股社長 永井浩二：「關於下一個世代，希望這些人都能成為我們的顧客。」另外，為了讓許多想多賺一桶金的上班族，在結束工作後也能學習投資，將增加夜間股票交易研討會。野村控股社長 永井浩二：「為了所有顧客，我們將認真地實踐(改革)，至少我們不會走回頭路，這是我們的決心。」專家認為野村控股的各項改革，有望強化國內顧客基礎，也讓同樣擁有很多分店，及面對網路威脅的各個日本傳統投資銀行有參考範本，藉此改變崩壞的商業模式，謀求新生路。
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